İKMedyabir Layers yayınıdır
Çalışan Deneyimi · Rapor · 15 Nisan 2026

Care.com: Çalışanların Yalnızca Yüzde 37'si Kendini 'Bakım Veren' Olarak Tanımlıyor — Ama İşyeri Onları Görmüyor

Care.com'un 2026 Yan Haklar Raporu, iş gücünün büyük kısmının çocuk veya yaşlı bakımı yükü taşımasına rağmen bunu kendini tanımlarken kullanmadığını; bu 'görünmezliğin' işverenler için ciddi bir elde tutma riskine dönüştüğünü ortaya koyuyor.

Kaynak: Care.com  ·  2 dk okuma  ·  İK Yöneticisi · Bordro · Öğrenme & Gelişim
Care.com: Çalışanların Yalnızca Yüzde 37'si Kendini 'Bakım Veren' Olarak Tanımlıyor — Ama İşyeri Onları Görmüyor

Görünmezlik açığı

Care.com'un araştırmasına göre çalışanların yalnızca yüzde 37'si kendini 'bakım veren' olarak tanımlıyor — oysa milenyum kuşağının yüzde 74'ü, Z kuşağının ise yüzde 67'si hâlihazırda bir çocuğa bakıyor ya da yakın gelecekte bakacağını öngörüyor. Her iki kuşağın yarısından fazlası da yaşlı bir akrabaya bakmayı bekliyor; yüzde 52'si ise hem çocuk hem yaşlı bakımını aynı anda üstlenen 'sandviç kuşağı'na dahil olduğunu ya da olacağını söylüyor.

Rapora göre çalışanların yüzde 81'i orta-yüksek düzeyde stres yaşadığını bildirirken, işverenler bu oranı yalnızca yüzde 55 olarak tahmin ediyor — kendini bakım veren olarak görmeyen çalışanlar, ihtiyaçlarını da dile getirmiyor.

Elde tutma riski somut ve büyük

Çalışanların yüzde 53'ü bakım verme nedeniyle işe gidememiş, yüzde 48'i üretkenliğinin düştüğünü, yüzde 31'i ise bakım sorumluluğunun en büyük üretkenlik kaybı kaynağı olduğunu söylüyor. Buna karşın çalışanların yalnızca yüzde 19'u bakım ihtiyaçlarının işyerinde tanındığını, yüzde 20'si ise 'çok desteklendiğini' hissediyor.

Sonuç doğrudan işe yansıyor: çalışanların yüzde 24'ü bakım verme zorlukları nedeniyle iş gücünden ayrılmayı düşündüğünü, yüzde 23'ü ise daha iyi aile bakım yan hakları sunan bir işverene geçtiğini belirtiyor. İşverenlerin yüzde 39'u çocuk bakımı desteği sunduğunu söylerken, çalışanların yalnızca yüzde 22'si bu hakkın varlığından haberdar; yöneticilerin sadece yüzde 29'u bakım konularında ekibini desteklemeye 'çok hazır' hissediyor.

Türkiye için anlamı

Türkiye'de kreş desteği ve bakım yan hakları hâlâ az sayıda büyük şirketle sınırlı; Care.com'un verisi, sorunun yalnızca hakkın var olup olmamasından çok, çalışanların bu hakları bilip bilmediğinden kaynaklandığını gösteriyor. Var olan bir kreş yardımının iç iletişimini güçlendirmek, yeni bir bütçe harcamadan farkındalığı artırabilir.

Yöneticilerin bakım konularında destek verme konusunda kendini hazır hissetmemesi, İK'nın bu alanı yalnızca bir yan hak listesi değil, bir yönetici eğitimi konusu olarak da ele alması gerektiğine işaret ediyor.

Ne yapmalı?
İlgili yazılar Çalışan Deneyimi yazılarının tümü →
Layers’tan
Layers PerformancePerformans & Gelişim

Hedefler, geri bildirim ve değerlendirme döngüleri tek yerde.

Performance Suite’i inceleyin →